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為“重塑江西制造輝煌”而奮斗——《江西工人報(bào)》專(zhuān)訪南昌礦機(jī)總裁龔友良

2020.11.25

? ? 近日,一篇題為《江西省勞動(dòng)模范龔友良:為“重塑江西制造輝煌”而奮斗》的文章在朋友圈刷屏,這是《江西工人報(bào)》記者到訪南昌礦山機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南昌礦機(jī)”),對(duì)南昌礦機(jī)總裁龔友良進(jìn)行深入采訪后寫(xiě)出的佳作,該文章在《江西工人報(bào)》、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)同步刊發(fā)。

? ? 文章立足于龔友良總裁的奮斗史,將企業(yè)發(fā)展歷程娓娓道來(lái),為讀者描繪出一位兢兢業(yè)業(yè)為南昌礦機(jī)奉獻(xiàn)了30年的偉岸身姿,也反映了走過(guò)五十年風(fēng)雨坎坷路的南昌礦機(jī)如今取得的傲人成績(jī)。

?個(gè)人履歷

? ? 龔友良,男,漢族,江西人。1990年大學(xué)畢業(yè)后,進(jìn)入南昌礦山機(jī)械廠(南昌礦機(jī)前身)工作,1993年—2003年擔(dān)任廠長(zhǎng),2003年至今擔(dān)任企業(yè)總裁。

? ? 曾被評(píng)為“江西省勞動(dòng)模范”、“南昌市勞動(dòng)模范”,多次獲評(píng)“南昌市優(yōu)秀企業(yè)家”,榮獲“中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“砂石骨料行業(yè)優(yōu)秀工作者”、“中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)洗選設(shè)備專(zhuān)業(yè)委員會(huì)先進(jìn)個(gè)人”、“中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)破碎粉磨專(zhuān)業(yè)委員會(huì)協(xié)會(huì)先進(jìn)工作者“等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

 

文章賞析:

江西省勞動(dòng)模范龔友良:為“重塑江西制造輝煌”而奮斗

? ? 在國(guó)內(nèi)的機(jī)械制造行業(yè)中,有這樣一家民營(yíng)企業(yè),他們自主研發(fā)生產(chǎn)的“深腔型”JC系列顎式破碎機(jī)是國(guó)內(nèi)第一臺(tái)具有國(guó)際先進(jìn)水平的破碎篩分設(shè)備,自主研發(fā)生產(chǎn)的CC800智能圓錐破碎機(jī)是世界上最大的單缸液壓智能圓錐破碎機(jī),該企業(yè)還首先生產(chǎn)制造出國(guó)內(nèi)最大的立軸沖擊破碎機(jī)VS2000,這就是江西制造業(yè)的驕傲——南昌礦山機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南昌礦機(jī)”)。請(qǐng)跟隨記者走近江西省勞動(dòng)模范、“中國(guó)重型機(jī)械行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、南昌礦山機(jī)械有限公司總裁龔友良。

? ? 破而后立,帶領(lǐng)企業(yè)“浴火重生”

? ? “不忘初心,方得始終?!边@是南昌礦機(jī)的企業(yè)文化墻上尤為顯眼的一句話。走進(jìn)南昌礦機(jī),標(biāo)準(zhǔn)化廠房寬敞明亮,辦公樓舒適溫馨,廠區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。
? ? 很難想象,在30年前,這里是南昌市的偏僻一隅,荒草叢生、蛇蟲(chóng)出沒(méi),是由某化工公司存儲(chǔ)化工原料的舊倉(cāng)庫(kù)改造而成的簡(jiǎn)陋工廠。而龔友良,這位今年52歲的實(shí)干企業(yè)家,正是親眼見(jiàn)證、親身參與了這家簡(jiǎn)陋工廠如何成長(zhǎng)為現(xiàn)在的國(guó)際現(xiàn)代化企業(yè)。
? ? 1990年,龔友良從吉林工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程系畢業(yè)后被分配到南昌礦機(jī)的前身——南昌礦山機(jī)械廠工作,他先后參與、主持了多項(xiàng)廠里的核心研發(fā)項(xiàng)目,其中YKR3.0×5.25振動(dòng)篩項(xiàng)目獲評(píng)原煤炭部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),2ZKR3.6×6.0振動(dòng)篩為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大篩分面積振動(dòng)篩。由于勤奮刻苦、業(yè)績(jī)突出,他不僅榮獲市、省級(jí)科技先進(jìn)工作者,還在26歲時(shí)被推舉為該廠廠長(zhǎng)。
? ? 可在他擔(dān)任廠長(zhǎng)不久,就面臨了一場(chǎng)巨大的變革——國(guó)有大集體企業(yè)“倒閉潮”?!爱?dāng)時(shí)我們廠年產(chǎn)值700萬(wàn)元,但虧損就近300萬(wàn)元,人心惶惶,技術(shù)與銷(xiāo)售骨干人才大量流失,訂單也隨之銳減,企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。”龔友良唏噓不已。
? ? 2002年,南昌礦山機(jī)械廠開(kāi)始正式改制,成立南昌礦山機(jī)械有限公司?!捌髽I(yè)改制之后的出路在哪里?怎么發(fā)展?這么大的老集體單位,幾百號(hào)人的飯碗,幾百個(gè)家庭的依賴(lài),可以想見(jiàn)改制的過(guò)程會(huì)遇到多少棘手的問(wèn)題。”時(shí)隔近20年,談及企業(yè)改制的過(guò)程,龔友良依然語(yǔ)氣沉重。
? ? 那一年多的時(shí)間里,龔友良沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)。但是,他和管理團(tuán)隊(duì)頂住了壓力,不但把職工們的心逐漸穩(wěn)定下來(lái),還在產(chǎn)品研發(fā)與銷(xiāo)售上實(shí)現(xiàn)了拓展。2003年1月18日,南昌礦機(jī)正式掛牌成立。改制的第一年,該公司就拿到了2300萬(wàn)元的訂單!給公司全體員工吃了一顆大大的“定心丸”。

? ? 深耕研發(fā),獲批博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地

? ? 對(duì)于一家制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。從南昌礦山機(jī)械廠到南昌礦山機(jī)械有限公司,在龔友良的帶領(lǐng)下,技術(shù)創(chuàng)新從未止步。
? ? 1994年,龔友良剛剛?cè)温殢S長(zhǎng),就聽(tīng)到了三峽工程開(kāi)工的消息,雖然該廠此前并未涉足水利行業(yè),但為了企業(yè)的發(fā)展,他充分評(píng)估后,立即到北京向機(jī)械工業(yè)部匯報(bào),依靠該廠之前在煤炭行業(yè)的良好口碑、技術(shù)創(chuàng)新的業(yè)績(jī)以及團(tuán)隊(duì)的真誠(chéng)信念,當(dāng)時(shí)還只是中小型國(guó)企的南昌礦山機(jī)械廠硬是拿下了三峽大壩工程接近90%的篩分設(shè)備市場(chǎng)份額,并圓滿完成任務(wù)。從此,該公司便在國(guó)內(nèi)水利系統(tǒng)樹(shù)立了一塊金字招牌。
? ? 近年來(lái),龔友良帶領(lǐng)企業(yè)走上了智能化制造的探索發(fā)展之路,該企業(yè)先后投資5000萬(wàn)元,引進(jìn)了一大批臥式、立式加工中心,這些加工中心能夠?qū)⒃瓉?lái)軸類(lèi)件從下料到做出成品的七八道工序縮減成一道工序,不僅大大提高了生產(chǎn)效率,還最大程度地減少了對(duì)人的依賴(lài),從根本上解決了加工效率和質(zhì)量問(wèn)題。
? ? 從2005年至今,南昌礦機(jī)先后獲得各類(lèi)專(zhuān)利90項(xiàng),獨(dú)家制訂或參與制訂了多達(dá)17項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。今年9月,該企業(yè)獲批設(shè)立江西省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地。龔友良說(shuō):“這是繼2019年我們?cè)谌鸬涞难邪l(fā)中心項(xiàng)目獲批、今年4月省內(nèi)博士科研創(chuàng)新中心獲批后,南昌礦機(jī)在高層次人才培養(yǎng)、科研平臺(tái)建設(shè)、智力支持方面再次獲得的肯定與突破?!?/section>
? ? 記者了解到,在平時(shí)的工作中,龔友良總是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量,重視人性化管理,并樂(lè)于與集體同甘共苦。
? ? 許多次,企業(yè)接到必須加急交貨的訂單,龔友良不論白天黑夜、酷暑寒冬,只要他在南昌,他必定會(huì)每天深入廠區(qū)車(chē)間指導(dǎo)了解趕工情況?!袄鄄焕?,累了就休息一會(huì)?!薄笆程媒o大家準(zhǔn)備了宵夜,可以先吃一些再接著忙。”幾句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,卻帶給一線工人們莫大的鼓舞。

? ? 勇闖海外,成為業(yè)內(nèi)全球高端設(shè)備卓越制造商

? ? 南昌礦機(jī)在國(guó)內(nèi)早就有口皆碑,但龔友良并不滿足于現(xiàn)狀,他早就把眼光就投向了國(guó)際市場(chǎng)。

? ? 從2011年開(kāi)始,南昌礦機(jī)就開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),還成為了匯聚了我國(guó)礦山、冶金及相關(guān)領(lǐng)域知名企業(yè)的中國(guó)恩菲礦業(yè)“走出去”聯(lián)盟的第一批成員。2016年開(kāi)始,通過(guò)仔細(xì)評(píng)估考察,龔友良與管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)始陸續(xù)在南非、馬來(lái)西亞、澳大利亞、俄羅斯、美國(guó)成立了5家國(guó)際銷(xiāo)售公司,組建了南昌礦機(jī)的海外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),其后又在瑞典設(shè)立了技術(shù)研發(fā)中心。
? ? 經(jīng)過(guò)幾年的苦心經(jīng)營(yíng),該企業(yè)的海外業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,并逐步在國(guó)際高端破碎篩分設(shè)備市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地。
? ? 近10年來(lái),南昌礦機(jī)通過(guò)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,已經(jīng)逐步發(fā)展壯大。只要與南昌礦機(jī)有過(guò)生意往來(lái)的客戶,不論中國(guó)人還是外國(guó)人,都為他們的產(chǎn)品質(zhì)量與按時(shí)交貨“點(diǎn)贊”。
? ? 今年的疫情,打亂了龔友良本來(lái)穩(wěn)妥布局的海外市場(chǎng)戰(zhàn)略,初期是對(duì)國(guó)內(nèi)廠區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的嚴(yán)峻考驗(yàn),國(guó)內(nèi)剛剛完全復(fù)工,緊接著全球疫情蔓延,龔友良防疫與生產(chǎn)兩手抓,不但將國(guó)外銷(xiāo)售公司的人心穩(wěn)定下來(lái),還帶領(lǐng)南昌礦機(jī)在國(guó)內(nèi)獲評(píng)“省內(nèi)防控新冠肺炎疫情突出貢獻(xiàn)企業(yè)”,在疫情發(fā)生之初就向湖北省紅十字會(huì)、南昌市紅十字會(huì)捐款共計(jì)100萬(wàn)元用于抗擊疫情,彰顯了社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。今年前三季度,該企業(yè)克服疫情影響,已經(jīng)取得了超過(guò)5億元銷(xiāo)售額的好成績(jī)。
? ? 今年,是南昌礦機(jī)建廠50周年,也是龔友良在南昌礦機(jī)的第30年,30年的風(fēng)風(fēng)雨雨似乎彈指一揮間,但經(jīng)得起坎坷、守得住榮光,龔友良感慨道:“我一直期待在‘重塑江西制造輝煌’的大潮中,讓南昌礦機(jī)成為江西甚至中國(guó)的一張嶄新名片!”

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